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質(zhì)量工程部繼續(xù)推行TPM改善活動(dòng) |
發(fā)布者:admin 發(fā)布時(shí)間:2015/4/8 17:26:13 點(diǎn)擊:2572 |
2013年10月,公司組織各個(gè)車間和相關(guān)部門,開展每月一次的TPM改善活動(dòng),質(zhì)量工程部實(shí)驗(yàn)室從開始的倒數(shù),到目前能取得1次,2次亞軍和4次季軍的成績(jī)決非偶然。實(shí)驗(yàn)室通過每月的TPM改善部門例會(huì)、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)明確責(zé)任以及設(shè)備動(dòng)力室的牽引下,從摩托車耐久室油路改善、金相切割機(jī)漏水問題改善,到各個(gè)不安全部位的改善等循序漸進(jìn),步步深入,通過一系列的TPM活動(dòng)的開展,原來的一些老大難的問題得到了改善。 2014年6月開始,雖然實(shí)驗(yàn)室不再納入公司月度評(píng)比,但是不會(huì)因不再參加公司TPM活動(dòng)評(píng)比而不在重視,改善永無(wú)止境。熊部長(zhǎng)多次在部門會(huì)議上強(qiáng)調(diào),TPM改善效果的直接受益者是全體實(shí)驗(yàn)人員,我們要做到主動(dòng)改善。所以實(shí)驗(yàn)室會(huì)在熊部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,繼續(xù)把TPM活動(dòng)開展和推行,為公司產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的檢測(cè)試驗(yàn)去保駕護(hù)航。 質(zhì)量工程部TPM推行專員 劉勇 |
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